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【頭條】“把設(shè)備當(dāng)玩具”，文松彩印竟是這樣以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)！

發(fā)布時(shí)間:2016-10-11　瀏覽量:14555 來(lái)源:文松彩印

自我摸索：科技創(chuàng)新思路的萌芽
“我們公司早期是靠著自我摸索進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新工作的?！蔽乃刹视∮邢薰镜目偛谩鶆挪菹壬诮邮軐ＴL的一開(kāi)始便給我們講述了公司早期的發(fā)展思路。

原來(lái)，文松彩印有限公司早期靠著自我摸索的發(fā)展方式進(jìn)行企業(yè)的創(chuàng)新工作，但后來(lái)由于機(jī)械知識(shí)與技術(shù)的薄弱，自我摸索的發(fā)展方式變成了制約公司發(fā)展的最大因素。因此，公司逐漸將創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變成與設(shè)備廠家不斷溝通與互動(dòng)的形式，根據(jù)行業(yè)情況，提出需求理念，由設(shè)備廠家研發(fā)生產(chǎn)。

這種方法，讓郭勁草先生深刻的意識(shí)到機(jī)械與材料的創(chuàng)新對(duì)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要意義，這也是文松彩印有限公司科技創(chuàng)新之路萌芽的開(kāi)始。

 “不怕你們笑話，我就是把設(shè)備當(dāng)成玩具?！惫鶆挪菹壬谇捌诩夹g(shù)研究上的花費(fèi)非常的多，他笑稱將設(shè)備當(dāng)玩具，為了更好的貼近企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展需要，不斷的進(jìn)行拆卸和自我組裝工作，先由設(shè)備廠家根據(jù)公司思路研發(fā)生產(chǎn)，到后期引進(jìn)外來(lái)先進(jìn)設(shè)備?，F(xiàn)如今，公司在通訊、系統(tǒng)、節(jié)能減耗、生產(chǎn)管理自動(dòng)化都取得了較為不錯(cuò)的成績(jī)。

科技創(chuàng)新：一點(diǎn)創(chuàng)新，帶動(dòng)多方面改變
在生產(chǎn)車間旁走過(guò)，占地面積極廣的廠區(qū)里，卻看不到想象中的雜亂無(wú)章。一切井井有條的背后，是文松彩印有限公司追求不斷創(chuàng)新的大手筆。

“2004年，我們公司從晉江博士后流動(dòng)站引進(jìn)博士，進(jìn)而引進(jìn)開(kāi)發(fā)了ERP管理系統(tǒng)，并一直沿用至今。”郭勁草先生提到，ERP管理系統(tǒng)的引進(jìn)開(kāi)啟了文松彩印現(xiàn)代化進(jìn)程。目前公司有專職的部門研究設(shè)備自動(dòng)化

ERP管理系統(tǒng)。不僅如此，為了不斷的進(jìn)行科技創(chuàng)新，使公司一直處于行業(yè)領(lǐng)先位置，公司專設(shè)研發(fā)部門，部門人員包含外來(lái)引進(jìn)人才、內(nèi)部技術(shù)人員、管理人員等。

“一點(diǎn)創(chuàng)新，就能帶動(dòng)多方面改變。”在不斷的研究中，文松彩印有限公司研制出一種新型節(jié)能環(huán)保型膠水。在這種節(jié)能環(huán)保型膠水的背后，是蒸汽用量的大大降低，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)能耗的大大下降，噪音的極大降低，產(chǎn)品質(zhì)量的提高和收益的上漲?！拔覀兊哪z水技術(shù)，就連德國(guó)來(lái)的技術(shù)人員都佩服不已。”以一種新型膠水的使用，帶動(dòng)整個(gè)廠區(qū)多方面的進(jìn)步和成長(zhǎng)，這一直以來(lái)都是郭勁草先生十分感慨又引以為豪的事情的事情。

“實(shí)驗(yàn)一百次即使只成功了一次，那我也認(rèn)了，絕不能什么都不做!”郭勁草先生認(rèn)為創(chuàng)新是身為一名企業(yè)家、一個(gè)老板應(yīng)有的思維和想法。科技在不斷進(jìn)步，文松彩印有限公司也積極鼓勵(lì)公司內(nèi)員工想出更多更好的創(chuàng)新理念。員工提出的創(chuàng)新方案經(jīng)采用后，首年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的50%、次年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的20%皆歸員工所有。若員工的創(chuàng)新想法未被采用，員工個(gè)人也可獲得一百元的鼓勵(lì)獎(jiǎng)。在這種制度的積極鼓勵(lì)之下，整個(gè)公司內(nèi)創(chuàng)新氣氛十分高漲，公司的經(jīng)濟(jì)效益也取得了極大的進(jìn)步。

明確思路：走新材料、智能化科技創(chuàng)新型企業(yè)之路
在采訪過(guò)程中，郭勁草先生非常明確的提出了公司未來(lái)的發(fā)展方向。為了企業(yè)更好的發(fā)展，郭勁草先生希望從智能化和新材料兩大領(lǐng)域入手。

對(duì)于新材料領(lǐng)域，郭勁草先生有意與高校或科研院所進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作，在共同研究下，希望公司的膠水技術(shù)能夠不斷改進(jìn)，最終擺脫蒸汽的使用，減低設(shè)備的共振點(diǎn)，將噪音減至最低，實(shí)現(xiàn)節(jié)能的同時(shí)也能保證物理性能。

對(duì)于智能化領(lǐng)域，未來(lái)的包裝行業(yè)對(duì)物流的需求非常大，但郭勁草先生意識(shí)到傳統(tǒng)的物流成本很大一部分是浪費(fèi)的。目前文松彩印有限公司正與德國(guó)杜克公司研發(fā)智能物流，通過(guò)智能處理，在車上設(shè)計(jì)軌道，自動(dòng)化把產(chǎn)品送到車廂，并通過(guò)機(jī)械手整理成車廂一致規(guī)格，把原本需要兩三小時(shí)的裝車時(shí)間縮短到幾分鐘，大大節(jié)省了物流成本。

“最早一次申請(qǐng)科技項(xiàng)目，是區(qū)政府人員指導(dǎo)并協(xié)助完成的?！碑?dāng)提到一些國(guó)家、省、市、區(qū)資助項(xiàng)目申請(qǐng)情況時(shí)，該公司負(fù)責(zé)人鄧和江工程師感慨地講到，在這些鼓勵(lì)政策下公司創(chuàng)新發(fā)展的腳步更快了。從第一次公司最早通過(guò)政府告知而申請(qǐng)的技改項(xiàng)目，到ERP管理系統(tǒng)項(xiàng)目，最后到低溫生產(chǎn)項(xiàng)目。公司對(duì)于每次的項(xiàng)目申請(qǐng)都抱著極大的熱忱。也有意在將來(lái)與福達(dá)科技咨詢有限公司達(dá)成合作事宜，爭(zhēng)取明年申報(bào)省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、火炬計(jì)劃項(xiàng)目、專利試點(diǎn)企業(yè)以及高新技術(shù)企業(yè)等。

“即使是一個(gè)微小的企業(yè)，也一定有其可取之處。”在采訪的最后，郭勁草先生也對(duì)臺(tái)商投資區(qū)企業(yè)科技發(fā)展的提出相關(guān)意見(jiàn)。例如定期舉行企業(yè)沙龍交流會(huì)議，通過(guò)企業(yè)領(lǐng)頭人之間的交流、碰撞，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

科技創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)未來(lái)。文松彩印有限公司所走的每一步，所得到的每一步成果。無(wú)不向我們展示了，一個(gè)企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新便需要擁有敢想敢做的決心和毅力。只有這樣，才能在科技不斷進(jìn)步的今天，緊緊地跟上時(shí)代的潮流。

來(lái)源：泉州臺(tái)商投資區(qū)科技報(bào)